No ambiente industrial, a produção se desenrola de diversas formas, conforme o tipo de negócio e as especificidades dos produtos. Uma das metodologias que se destaca pela sua complexidade e flexibilidade é o Job Shop. Este conceito se refere a um sistema de produção onde os produtos são fabricados em
No ambiente industrial, a capacidade de tomar decisões informadas é essencial para a eficiência e competitividade. Um método fundamental para aprimorar essa capacidade é a análise de causa e efeito, uma abordagem sistemática que visa identificar, entender e resolver problemas, permitindo que as empresas tomem decisões mais informadas e eficazes. No contexto
PPCP e PCP: Entenda as diferenças e escolha a abordagem certa para otimizar sua produção. A gestão da produção é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer empresa industrial. Dentro desse contexto, os termos PPCP e PCP aparecem frequentemente, mas será que todos sabem a diferença entre eles? Compreender essas diferenças
No cenário atual da manufatura, alcançar a eficiência operacional não é apenas um objetivo, mas uma necessidade. Indústrias que desejam se destacar em um mercado competitivo precisam garantir que seus processos de produção sejam otimizados e livres de gargalos. E o segredo para isso está na visibilidade total. Ter uma visão
Se você já se perguntou por que algumas empresas conseguem entregar produtos de forma tão rápida e eficiente, enquanto outras enfrentam atrasos e gargalos constantes, a resposta pode estar na gestão do Work in Progress (WIP), ou Trabalho em Processo. Hoje, vamos explorar esse conceito, entender seus impactos e descobrir como reduzi-lo
A área de produção industrial enfrenta diversos desafios, como a necessidade de produtos altamente customizados, alta qualidade e entrega imediata. Esses fatores aumentam a complexidade e o volume de informações a serem gerenciadas, tornando essencial a compreensão clara de termos e processos específicos. Entre eles, os conceitos de planejamento e programação
A era da informação, sem dúvidas, trouxe mudanças significativas em toda a sociedade. Graças à nova revolução industrial (ou Indústria 4.0), houve um aumento significativo na velocidade de produção, troca e armazenamento de informações, o que levou à percepção lógica do quanto isso pode ser valioso quando bem aproveitado. Apesar de
A inovação não floresce em isolamento. Dentro das corporações, especialmente em setores como engenharia e produção, a capacidade de transcender barreiras departamentais e cultivar uma cultura de colaboração contínua é mais do que uma vantagem competitiva — é uma necessidade vital. Em um ambiente onde cada departamento opera como um
A busca por eficiência e produtividade impulsiona líderes e equipes a inovar continuamente nos processos de produção. Uma abordagem que tem ganhado destaque por seu potencial transformador é a dos ganhos marginais. Este conceito, que valoriza o impacto acumulativo de pequenas melhorias, pode ser o segredo para alcançar resultados significativos. O
No mundo da produção e do planejamento de demanda, dois conceitos-chave ajudam as empresas a gerenciar suas promessas aos clientes de maneira eficaz: Available to Promise (ATP) e Capable To Promise (CTP). Esses conceitos, embora relacionados, atendem a diferentes necessidades operacionais e estratégicas. Vamos explorar cada um deles para entender suas diferenças e como
