Na produção industrial, a eficácia na gestão de materiais e a precisão na previsão de suas necessidades não são apenas objetivos; são requisitos indispensáveis para manter a competitividade e a saúde financeira de uma empresa. Imagine um cenário onde as prateleiras de seu armazém estão abarrotadas de produtos não vendidos
A era da informação, sem dúvidas, trouxe mudanças significativas em toda a sociedade. Graças à nova revolução industrial (ou Indústria 4.0), houve um aumento significativo na velocidade de produção, troca e armazenamento de informações, o que levou à percepção lógica do quanto isso pode ser valioso quando bem aproveitado. Apesar de
A capacidade de antever o futuro e se preparar para ele sempre foi uma habilidade valiosa no mundo dos negócios. Especialmente no setor de produção, essa habilidade transcendeu para se tornar uma prática estratégica conhecida como geração de cenários. Essa abordagem não apenas endereça as incertezas inerentes ao ambiente de
No mundo da produção e do planejamento de demanda, dois conceitos-chave ajudam as empresas a gerenciar suas promessas aos clientes de maneira eficaz: Available to Promise (ATP) e Capable To Promise (CTP). Esses conceitos, embora relacionados, atendem a diferentes necessidades operacionais e estratégicas. Vamos explorar cada um deles para entender suas diferenças e como
Na busca incessante pela excelência operacional, as indústrias estão sempre à procura de ferramentas e métricas que possam refinar seus processos de produção, aumentando a eficiência e reduzindo custos. Uma dessas ferramentas poderosas é o OEE (Eficiência Global dos Equipamentos), um indicador de desempenho que oferece insights valiosos sobre a eficácia
No complexo ambiente de produção das indústrias modernas, a eficiência e a eficácia na gestão de operações e vendas são fundamentais para o sucesso. Neste contexto, dois conceitos se destacam por seu papel crítico na otimização dos processos de produção: o Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) e o Plano
O Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) é fundamental para a eficiência operacional em empresas de manufatura e produção. Este processo estratégico é projetado para alinhar a demanda do mercado com os recursos disponíveis, visando otimizar a utilização de materiais, equipamentos e mão de obra. Apesar da disponibilidade de ferramentas e
Para navegar pelas complexidades da manufatura moderna, as empresas estão cada vez mais recorrendo a padrões e tecnologias que promovem a integração e a eficiência em todos os níveis de operação. O ISA-95 representa um padrão internacional para a integração de sistemas de controle de processos e sistemas de gestão empresarial, estabelecendo
Na era da inovação contínua e da busca constante por eficiência, o campo da Engenharia de Produção enfrenta uma evolução sem precedentes. Um dos pilares dessa evolução é a implementação de sistemas avançados de planejamento e programação, conhecidos pela sigla APS (Advanced Planning and Scheduling). Apesar de sua crescente importância no
Na dinâmica da produção industrial, a escolha entre produção puxada e empurrada é mais do que uma decisão operacional; é uma filosofia que molda todo o fluxo de trabalho e a cultura de uma empresa. Esta escolha vai além de simples métodos: reflete uma compreensão profunda do mercado, das demandas
