ERP e APS são dois sistemas que, quando combinados, podem fornecer uma solução poderosa para o planejamento da produção. Qualquer empresa que visa melhorar a produtividade e a eficiência deve considerar a combinação de um sistema avançado de planejamento e programação (APS) com um sistema de planejamento de recursos empresariais
As soluções via software estão cada vez mais fazendo parte da rotina de muitas empresas em todo o mundo. A capacidade de automatizar tarefas e executá-las de forma mais eficiente é um dos principais motivos que justificam o uso de programas em setores essenciais da empresa. O uso do Advanced Planning
Você já está familiarizado com os conceitos de Ciclo de Vida do Produto (Product Lifecycle – PL) e Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto (Product Lifecycle Management – PLM)? Se não, é o momento ideal para aprender sobre estes termos que podem proporcionar vantagens consideráveis para o gerenciamento de
A era da informação trouxe grandes transformações para a indústria, que precisou reinventar os seus processos para conferir maior agilidade na produção e no desenvolvimento de novos produtos e atender um mercado em constante e rápida transformação. Nesse sentido, a tecnologia tem se mostrado uma importante aliada, enquanto agiliza os
Entendendo o Mapeamento do Fluxo de Valor O termo Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) vem do inglês “Value Stream Mapping” (VSM) e foi criado por Rother e Shook (1) com o intuito de desenvolver uma metodologia para identificar todas as atividades de um processo produtivo. Alinhado com os conceitos
Planejamento da produção em uma cadeia de suprimentos complexa O planejamento e a programação da produção, mesmo em condições perfeitas, é um desafio para os fabricantes hoje em dia devido à redução do tamanho dos lotes, à crescente complexidade dos produtos e dos processos e às extensas cadeias de
Você já se deparou com dificuldades para avaliar a viabilidade do software PLM para sua empresa? Caso já tenha passado ou esteja passando por esta situação, o texto abaixo é para você! Muito tem se falado sobre as maravilhas da transformação digital e como a Indústria 4.0 veio para ficar,
Fazer a gestão de estoque em uma indústria é essencial para a gerar resultados e sair na frente da concorrência, mas está longe de ser uma tarefa fácil. Felizmente, a crescente capacidade computacional e reconhecimento da digitalização como uma oportunidade para diferenciação competitiva têm otimizado a gestão de estoque. Em
A velocidade com que os produtos e componentes têm sido gerados e demandados vem crescendo constantemente. Isso gerou um cenário em que seus ciclos de desenvolvimento tenham que ser reduzidos para poderem acompanhar essa nova dinâmica. Como forma de acompanhar tais mudanças, muitas empresas que possuem algum tipo de desenvolvimento
O mercado está cada vez mais dinâmico e competitivo, a habilidade de administrar adequadamente os recursos empresariais com o objetivo de elevar ao máximo os resultados é de extrema importância, visto que, conforme expande a utilização de novas tecnologias e modelos de gestão, destacar-se em relação aos concorrentes se torna
