Com uma história de mais de 100 anos, a Tri-Sure, parte do grupo Greif, é reconhecida mundialmente como líder em sistemas de fechamentos industriais. A empresa oferece uma linha completa de tampas plásticas e metálicas para diversos tipos de embalagens, como tambores plásticos e metálicos, IBCs (Intermediate Bulk Container), baldes
Imagine poder controlar toda a produção da sua fábrica com a mesma facilidade com que você utiliza um GPS para navegar pelas ruas da cidade. Essa é a mágica do APS (Advanced Planning and Scheduling), uma ferramenta que transforma a complexidade do planejamento de produção em um processo simplificado e eficiente.
A transformação digital deixou de ser uma tendência distante para se tornar uma necessidade urgente. Pequenas e médias empresas (PMEs) de manufatura enfrentam diariamente a pressão de modernizar suas operações para se manterem competitivas em um mercado cada vez mais complexo e dinâmico. No entanto, para muitas dessas empresas, a
Nos últimos anos, a indústria tem enfrentado desafios crescentes devido à necessidade de produzir lotes menores e mais customizados, seguindo as demandas de mercados cada vez mais segmentados. Um dos principais obstáculos nesse contexto é a frequência e o tempo dos setups — a preparação de máquinas para diferentes processos
Manter a produção fluindo sem interrupções é um desafio constante para qualquer empresa de manufatura. Falhas em máquinas, falta de materiais ou outros imprevistos podem causar paradas significativas, afetando diretamente os lucros e a produtividade. Mas há uma solução eficaz para esses problemas: as ferramentas avançadas de planejamento e controle
A transformação digital tem revolucionado a maneira como as empresas operam, e a manufatura não é exceção. Com o avanço das tecnologias em nuvem, muitas empresas estão migrando suas operações para ambientes mais flexíveis e escaláveis. Uma das soluções que se destacam nesse cenário é o Opcenter X, da Siemens. Mas
No ambiente industrial, a capacidade de tomar decisões informadas é essencial para a eficiência e competitividade. Um método fundamental para aprimorar essa capacidade é a análise de causa e efeito, uma abordagem sistemática que visa identificar, entender e resolver problemas, permitindo que as empresas tomem decisões mais informadas e eficazes. No contexto
No cenário atual da manufatura, alcançar a eficiência operacional não é apenas um objetivo, mas uma necessidade. Indústrias que desejam se destacar em um mercado competitivo precisam garantir que seus processos de produção sejam otimizados e livres de gargalos. E o segredo para isso está na visibilidade total. Ter uma visão
Se você já se perguntou por que algumas empresas conseguem entregar produtos de forma tão rápida e eficiente, enquanto outras enfrentam atrasos e gargalos constantes, a resposta pode estar na gestão do Work in Progress (WIP), ou Trabalho em Processo. Hoje, vamos explorar esse conceito, entender seus impactos e descobrir como reduzi-lo
Você já imaginou um sistema que conecta de forma perfeita os processos de engenharia e manufatura, otimizando a produção e reduzindo erros? No mundo altamente competitivo de hoje, onde a eficiência e a precisão são fundamentais, as empresas estão constantemente em busca de ferramentas que possam integrar e simplificar seus
