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Em um mundo cada vez mais digital, a transformação da cadeia de suprimentos não é mais uma opção, mas uma necessidade. De acordo com a pesquisa da Gartner, 93% das empresas desejam uma cadeia de suprimentos digital. No entanto, muitas delas

A Teoria das Restrições (TOC), criada pelo físico israelense Eliyahu Goldratt na década de 80, é um método focado na identificação e resolução de gargalos que restringem a produtividade de uma organização. Embora inicialmente desenvolvida para a indústria, a TOC

No cenário turbulento das operações industriais, uma orientação confiável para tomadas de decisões assertivas é mais do que uma necessidade: é uma demanda inegociável. Nesse contexto complexo, o Opcenter APS (Advanced Planning and Scheduling) da Siemens se destaca como um guia, uma

Os sistemas de produção são o coração pulsante de qualquer operação de manufatura. Eles são os maestros que orquestram como os produtos são criados, quais materiais são necessários e quando esses materiais devem estar prontos para ação. Existem quatro maestros

A manufatura é responsável pela produção de bens por meio de processos industriais. No entanto, existem diferentes métodos de produção, determinados de acordo com o tempo, custos e requisitos específicos de cada organização. Dessa forma, as manufaturas podem ser classificadas

No universo da produção industrial, o gerenciamento de operações desempenha um papel crucial. Ele é responsável por transformar recursos — matérias-primas, mão de obra e capital — em produtos e serviços de valor. Em um ambiente cada vez mais complexo

Os apontamentos são registros de todas as operações realizadas dentro do processo produtivo, desde a matéria-prima até a entrega do produto final. Eles servem como base para o controle de produção, permitindo que a empresa tenha um controle maior sobre seus