Durante muito tempo, a engenharia de processos foi vista como uma disciplina essencialmente teórica, centrada na análise de fluxos, tempos, capacidades e sequências. Era uma função que, embora estratégica, atuava com ferramentas limitadas, muitas vezes baseada em estimativas, médias históricas e estudos em papel. Esse modelo ficou no passado. A
Se você não sabe o que está acontecendo na sua fábrica… alguém vai saber antes de você! Se sua empresa não consegue responder — com precisão, agilidade e confiança — perguntas como “qual lote de matéria-prima foi usado nesse pedido?”, “quem operou essa máquina às 10h23 da manhã?” ou “quantos
Na teoria, a transformação digital já é uma pauta bem conhecida. Mas, na prática, ela ainda é confundida, em muitas empresas, com a simples adoção de tecnologia. Existe uma diferença enorme — e decisiva — entre modernizar processos e, de fato, conduzir uma transformação capaz de gerar competitividade, crescimento sustentável
Por muito tempo, automatizar foi o objetivo final de qualquer indústria. Robôs em operação, esteiras que não param, sensores que substituem comandos humanos. Um verdadeiro espetáculo de engenharia. Mas será que isso é suficiente hoje? Será que uma fábrica automatizada é, de fato, uma fábrica inteligente? Essa pergunta tem ganhado
Planejar, programar, executar e controlar bem a produção sempre foi essencial para o bom desempenho industrial. APS e MES, individualmente, já oferecem avanços importantes: melhora a previsibilidade e a organização do plano de produção; o outro, traz visibilidade e controle sobre o que realmente está acontecendo no chão de fábrica.
A conta de luz nunca pesou tanto na planilha das indústrias. Em tempos de tarifas voláteis, metas ambientais mais rígidas e exigência crescente por competitividade, a eficiência energética na indústria deixou de ser um diferencial e se tornou uma necessidade urgente. Reduzir o consumo de energia e seus custos operacionais
Imagine um maestro tentando reger uma orquestra sem saber quantos músicos realmente estarão no palco, se todos os instrumentos funcionarão ou se o teatro tem capacidade para acomodar os ensaios. Planejar a produção de uma fábrica sem considerar as limitações reais da operação é, em essência, o que acontece quando
A indústria metalmecânica, também conhecida como setor metalúrgico, está presente em quase todos os aspectos do nosso cotidiano. Desde o carro em que você dirige até o avião que transporta passageiros diariamente, passando pela estrutura do smartphone e até pela construção dos navios, tudo passa pelas mãos dessa indústria essencial
Nos últimos anos, a busca por eficiência, previsibilidade e controle na manufatura tem levado muitas empresas a investir em sistemas APS (Advanced Planning and Scheduling). Essa tecnologia se tornou essencial para quem deseja eliminar gargalos, reduzir desperdícios e garantir entregas no prazo, transformando o planejamento da produção em um processo
Quando um consumidor encomenda uma peça exclusiva de mobília, um equipamento personalizado ou até mesmo um carro configurado exatamente conforme suas preferências, ele está diante do conceito de produção sob demanda, conhecido como Make to Order (MTO). Diferentemente da fabricação tradicional em massa (Make to Stock), onde o foco é
