A implementação de tecnologias como o APS (Advanced Planning & Scheduling) e o MES (Manufacturing Execution System) está revolucionando o setor industrial, tornando as operações mais ágeis e precisas. No entanto, a dúvida sobre qual sistema deve ser priorizado, APS ou MES, ainda é comum. Ambos têm funções essenciais para
Na busca incessante pela excelência operacional, as indústrias estão sempre à procura de ferramentas e métricas que possam refinar seus processos de produção, aumentando a eficiência e reduzindo custos. Uma dessas ferramentas poderosas é o OEE (Eficiência Global dos Equipamentos), um indicador de desempenho que oferece insights valiosos sobre a eficácia
Na era da digitalização industrial, a necessidade de otimizar e sincronizar as operações de manufatura nunca foi tão importante. Aqui entra em cena o Sistema de Execução de Manufatura (MES), uma ferramenta projetada para conectar, monitorar e controlar complexos processos de fabricação e operações de produção. Mas, o que exatamente é
Para navegar pelas complexidades da manufatura moderna, as empresas estão cada vez mais recorrendo a padrões e tecnologias que promovem a integração e a eficiência em todos os níveis de operação. O ISA-95 representa um padrão internacional para a integração de sistemas de controle de processos e sistemas de gestão empresarial, estabelecendo
No mundo empresarial, uma das perguntas mais frequentes e desafiadoras é: “Consigo atender ao prazo deste pedido?”. A resposta a essa questão é fundamental para manter a confiança e a satisfação do cliente, além de assegurar a eficiência operacional. A chave para um retorno assertivo reside no entendimento e aplicação
Em um cenário onde a manufatura evolui a passos largos, a produção inteligente, eficiente e inovadora não é mais uma opção, mas uma necessidade. Pense em uma fábrica onde cada detalhe é meticulosamente planejado, onde a inovação é contínua e onde eficiência e qualidade são padrões, não exceções. Isso não
Os apontamentos são registros de todas as operações realizadas dentro do processo produtivo, desde a matéria-prima até a entrega do produto final. Eles servem como base para o controle de produção, permitindo que a empresa tenha um controle maior sobre seus processos e, assim, possa tomar decisões mais assertivas. No entanto,
Se você chegou aqui, é possível imaginar que esteja buscando tecnologias para melhorar a produtividade da sua fábrica, reduzir desperdícios ou gerar economia, não é mesmo? Talvez busque por formas de gerir melhor o tempo do maquinário, ou modos de economizar energia, diminuir os estoques ou reduzir os prejuízos por
Planejar os recursos e atividades da empresa é o ponto de partida para o sucesso, porque sem planejamento a empresa fica perdida sem saber que direção tomar diante das dificuldades. O PPCP, em interação com outras áreas da empresa, pode preparar e apresentar este planejamento para que todos os responsáveis