Manter a produção alinhada ao plano é um desafio diário para muitas empresas. Pequenos atrasos, desvios e gargalos podem impactar diretamente a eficiência, os custos e até mesmo a satisfação do cliente. A aderência à programação surge como um indicador crucial para garantir que os processos produtivos sigam o sequenciamento
No universo corporativo e industrial, termos como digitalização e digitização são frequentemente utilizados de forma intercambiável, mas têm significados distintos e aplicações práticas importantes. Compreender essas diferenças é essencial para empresas que desejam navegar no processo de transformação digital e aproveitar as oportunidades oferecidas pela Indústria 4.0. Enquanto a digitização está relacionada à conversão de informações analógicas
Nas operações industriais, o PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) e o chão de fábrica são como dois lados da mesma moeda. Enquanto o PPCP organiza as demandas e planeja as atividades, o chão de fábrica transforma esses planos em realidade. No entanto, quando os dados não fluem entre
Empresas que operam no modelo Job Shop lidam com um verdadeiro quebra-cabeça diariamente. Ao produzir peças únicas ou pequenos lotes sob encomenda, enfrentam uma complexidade de processos que exige uma atenção constante e uma organização impecável. A necessidade de adaptar os processos para atender a demandas variadas torna o gerenciamento
A implementação de tecnologias como o APS (Advanced Planning & Scheduling) e o MES (Manufacturing Execution System) está revolucionando o setor industrial, tornando as operações mais ágeis e precisas. No entanto, a dúvida sobre qual sistema deve ser priorizado, APS ou MES, ainda é comum. Ambos têm funções essenciais para
Em maio de 2024, a APS3 organizou mais uma edição do seu prestigiado evento “A Indústria Digital”. Sob o tema “Construindo o Amanhã, Hoje”, a edição deste ano foi realizada em Curitiba e teve como foco principal as soluções de negócio atreladas ao Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP)
A transformação digital deixou de ser uma tendência distante para se tornar uma necessidade urgente. Pequenas e médias empresas (PMEs) de manufatura enfrentam diariamente a pressão de modernizar suas operações para se manterem competitivas em um mercado cada vez mais complexo e dinâmico. No entanto, para muitas dessas empresas, a
A transformação digital tem revolucionado a maneira como as empresas operam, e a manufatura não é exceção. Com o avanço das tecnologias em nuvem, muitas empresas estão migrando suas operações para ambientes mais flexíveis e escaláveis. Uma das soluções que se destacam nesse cenário é o Opcenter X, da Siemens. Mas
Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, assegurar a qualidade e a eficiência dos processos produtivos é vital. A rastreabilidade na produção emerge como uma ferramenta indispensável para atingir esses objetivos. A capacidade de monitorar cada etapa da produção pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Mas
Descubra o impacto do MOM na gestão de manufatura e como ele pode beneficiar a sua indústria com soluções avançadas. No cenário industrial atual, a busca pela eficiência e pela otimização dos processos é constante. Com a evolução tecnológica, surgiram conceitos que revolucionam a maneira como as indústrias gerenciam suas
