A Indústria 4.0, também conhecida como a quarta revolução industrial, está redefinindo o panorama da produção global. Ela se refere à atual tendência de automação e troca de dados na tecnologia de manufatura, marcada pela interconexão entre equipamentos, sistemas e atores ao longo de toda a cadeia de produção e
Em um mundo onde a velocidade dos negócios é cada vez mais acelerada, a gestão eficiente do estoque se torna uma necessidade incontornável. A cobertura de estoque, uma medida que indica por quanto tempo a empresa consegue atender à demanda do cliente com o material disponível, é um conceito essencial
Em um mundo cada vez mais digital, a transformação da cadeia de suprimentos não é mais uma opção, mas uma necessidade. De acordo com a pesquisa da Gartner, 93% das empresas desejam uma cadeia de suprimentos digital. No entanto, muitas delas ainda estão confusas sobre como iniciar e obter benefícios incrementais
Já ouviu falar em Transformação Digital? Muito provável. O termo se tornou um jargão do século XXI, a onipresença digital que promete revolucionar o mundo dos negócios. Porém, como acontece com todos os conceitos amplamente difundidos, surgem mitos e equívocos, nuvens de mal-entendidos que ofuscam a realidade. Vamos romper essa neblina
A Teoria das Restrições (TOC), criada pelo físico israelense Eliyahu Goldratt na década de 80, é um método focado na identificação e resolução de gargalos que restringem a produtividade de uma organização. Embora inicialmente desenvolvida para a indústria, a TOC expandiu seu escopo e agora é aplicada em diversos setores,
No cenário turbulento das operações industriais, uma orientação confiável para tomadas de decisões assertivas é mais do que uma necessidade: é uma demanda inegociável. Nesse contexto complexo, o Opcenter APS (Advanced Planning and Scheduling) da Siemens se destaca como um guia, uma ferramenta poderosa que transforma o modo como as decisões são
Adentrar no universo da transformação digital é explorar um novo mundo que está redesenhando o cenário corporativo. No centro dessa metamorfose tecnológica, a migração para a nuvem assume um papel indispensável, possibilitando inovações ousadas, otimização das operações e o surgimento de oportunidades de negócios inéditas. Neste artigo, convidamos você a
A “quarta revolução industrial” trouxe consigo uma necessidade crescente de uma variedade de softwares para atender às diversas necessidades das empresas. No entanto, essa profusão de softwares pode, paradoxalmente, criar um obstáculo à eficiência — um fenômeno conhecido como “colcha de retalhos” de softwares. A “colcha de retalhos” é um emaranhado de
Os sistemas de produção são o coração pulsante de qualquer operação de manufatura. Eles são os maestros que orquestram como os produtos são criados, quais materiais são necessários e quando esses materiais devem estar prontos para ação. Existem quatro maestros principais no palco da produção: Make to Order (MTO), Make to Stock
A manufatura é responsável pela produção de bens por meio de processos industriais. No entanto, existem diferentes métodos de produção, determinados de acordo com o tempo, custos e requisitos específicos de cada organização. Dessa forma, as manufaturas podem ser classificadas em dois tipos principais: discreta e de processos. A manufatura
