Se você olhar ao redor neste exato momento, provavelmente vai perceber que está cercado por eletrodomésticos. Seja a geladeira que mantém seus alimentos frescos, o celular em sua mão, ou até mesmo o ar-condicionado que torna os dias quentes suportáveis – esses equipamentos fazem parte essencial do nosso cotidiano, moldando
No ambiente industrial, cada minuto conta. Máquinas operando em perfeita sintonia garantem que a produção siga seu fluxo sem interrupções. Mas quando um equipamento essencial quebra de maneira inesperada, o efeito dominó pode ser catastrófico: prazos comprometidos, desperdícios de materiais, retrabalho, custos adicionais e perda de eficiência. O maior problema
Quando falamos em PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção), estamos tratando de um dos pilares mais importantes dentro das indústrias modernas. É nessa área que a eficiência operacional ganha forma, onde cada recurso é otimizado ao máximo e onde as decisões impactam diretamente o desempenho geral da empresa. Mas
Quem já passou por uma fábrica em pleno horário de produção provavelmente já testemunhou de perto o movimento frenético de pessoas, máquinas trabalhando a todo vapor e materiais indo de um lado para outro. Mas essa aparente desordem precisa ser cuidadosamente controlada para não se transformar num caos real. Afinal,
Nos últimos anos, a busca por eficiência, previsibilidade e controle na manufatura tem levado muitas empresas a investir em sistemas APS (Advanced Planning and Scheduling). Essa tecnologia se tornou essencial para quem deseja eliminar gargalos, reduzir desperdícios e garantir entregas no prazo, transformando o planejamento da produção em um processo
Quando um consumidor encomenda uma peça exclusiva de mobília, um equipamento personalizado ou até mesmo um carro configurado exatamente conforme suas preferências, ele está diante do conceito de produção sob demanda, conhecido como Make to Order (MTO). Diferentemente da fabricação tradicional em massa (Make to Stock), onde o foco é
Se você já passou pela situação de caminhar em um ambiente completamente escuro, certamente se lembra do desconforto e da insegurança de não enxergar claramente os caminhos e obstáculos. Agora, transporte essa sensação para a realidade de uma linha de produção industrial: é exatamente assim que muitas fábricas ainda operam
A área de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) é repleta de termos técnicos e siglas que podem confundir até os profissionais mais experientes. Alguns conceitos são amplamente conhecidos, enquanto outros aparecem apenas em contextos específicos da indústria. Para ajudar a compreender melhor esse universo, listamos em ordem alfabética
“A Meta” é mais do que apenas um título de livro, é um marco na história da gestão industrial. Escrito por Eliyahu M. Goldratt, esse clássico apresenta uma forma diferente de interpretar gargalos produtivos e mostra que enxergar o processo como um todo pode fazer a diferença entre o fracasso
A indústria passou por transformações significativas desde a introdução das primeiras metodologias de planejamento e controle da produção. MRP I, MRP II e APS representam diferentes estágios dessa jornada, cada um focado em desafios específicos do planejamento produtivo. Entender essa evolução ajuda a identificar como cada solução aborda certas limitações
