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Gerenciamento de mudanças em projetos de digitalização

Em uma era onde a digitalização define o sucesso empresarial, adaptar-se a essa realidade é mais do que uma escolha – é um requisito essencial. No entanto, mudar não é apenas adotar novas tecnologias; é uma transformação profunda na maneira como as empresas operam e se comunicam. A chave para

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Digitalização na manufatura: além da automação

A manufatura está passando por uma transformação revolucionária, impulsionada pela digitalização. Não estamos falando apenas de automação de processos, mas de uma integração profunda de tecnologias digitais que está criando fábricas inteligentes. Neste artigo, exploramos como essa mudança vai muito além da automação, enfocando a maior conectividade e análise de dados, que resultam em

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O que é o PCP e o que ele pode fazer pela minha empresa?

A produção em escala industrial exige uma série de processos. Afinal de contas, o produto deve seguir um padrão de qualidade e atender às normas vigentes. O PCP é o setor responsável por coordenar as ações de transformação das demandas comerciais em produtos acabados no prazo e na quantidade correta,

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Quando Processos Automatizados Realmente Desaceleram a Produção

A automação industrial, muitas vezes vista como sinônimo de eficiência e progresso, carrega em si um paradoxo intrigante. Enquanto projetada para acelerar a produção e aprimorar a qualidade, em determinadas circunstâncias, pode ter o efeito inverso. Este fenômeno ocorre quando a complexidade da automação não se alinha com as dinâmicas

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Entenda o que é a Lista de Materiais de um produto (BOM)

A precisão e eficiência na produção industrial dependem fundamentalmente de um planejamento detalhado e uma gestão de recursos impecável. É neste cenário que a Lista de Materiais (Bill of Materials, ou BOM) assume um papel determinante. Longe de ser apenas um agrupamento de itens, a BOM representa o alicerce sobre

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Colaboração interdepartamental para um planejamento eficiente

No ambiente empresarial atual, o planejamento de materiais é uma peça chave para garantir a eficiência operacional. Este processo estratégico envolve a gestão precisa de matérias-primas, componentes e produtos acabados. O objetivo é assegurar que estes recursos estejam disponíveis na quantidade e no momento certo, alinhando a produção e as

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