Muitos gestores de produção encontram dificuldade para distinguir o que é OEE (Overall Equipment Effectiveness) e o que é MES (Manufacturing Execution System). Apesar de ambos estarem relacionados ao universo da manufatura, tratam-se de conceitos distintos, que atuam em níveis
A engenharia e a produção industrial precisam operar como um sistema bem sincronizado. Qualquer falha nesse elo pode gerar impactos diretos nos custos operacionais da fábrica. Projetos mal documentados, falta de padronização e erros de comunicação entre os setores resultam
Quem se forma em Engenharia de Produção costuma sair da faculdade sabendo como funciona o PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção). O problema é que, em muitas universidades, esse aprendizado ainda se restringe a modelos tradicionais, como o famoso
Errar na previsão de prazos dentro do ambiente fabril costuma gerar tensão, correria e uma sensação de desorganização que ninguém deseja viver. Quando o lead time — intervalo entre o início e o fim de cada etapa produtiva — é
A computação em nuvem na indústria passou de uma tendência promissora para uma realidade que vem sendo adotada em diferentes setores produtivos. Quando se fala em Cloud Manufacturing, é comum pensar que se trata apenas de “jogar” o sistema de
A implementação de tecnologias digitais está revolucionando o setor industrial. No entanto, a introdução dessas ferramentas não é apenas uma questão de instalar softwares ou modernizar equipamentos. O verdadeiro desafio está em conduzir as pessoas e os processos através de uma
Manter a produção alinhada ao plano é um desafio diário para muitas empresas. Pequenos atrasos, desvios e gargalos podem impactar diretamente a eficiência, os custos e até mesmo a satisfação do cliente. A aderência à programação surge como um indicador
Dados e informações sempre foram essenciais para a tomada de decisões estratégicas em qualquer organização. No entanto, com o avanço da Indústria 4.0, as empresas têm à disposição um volume crescente de dados que, quando utilizados de forma eficaz, pode transformar completamente
No universo corporativo e industrial, termos como digitalização e digitização são frequentemente utilizados de forma intercambiável, mas têm significados distintos e aplicações práticas importantes. Compreender essas diferenças é essencial para empresas que desejam navegar no processo de transformação digital e aproveitar as oportunidades oferecidas pela Indústria 4.0.
Imagine o quanto sua equipe poderia conquistar se as tarefas repetitivas e manuais que ocupam boa parte do dia fossem resolvidas de forma automática, sem esforço humano. Aqueles relatórios intermináveis, o controle de estoque que nunca para ou a coleta
No ambiente industrial, onde cada decisão pode impactar diretamente os resultados financeiros, ferramentas que ajudam a priorizar e organizar processos são indispensáveis. Um exemplo eficiente é a utilização de curvas de segmentação de produtos, uma metodologia que permite categorizar e priorizar
A indústria moderna está em constante movimento, e os imprevistos são inevitáveis. Atrasos no fornecimento de insumos, falhas em máquinas e mudanças repentinas na demanda são apenas alguns dos desafios que podem comprometer o fluxo de produção. Nesses momentos, a
Integrar uma fábrica recém-adquirida à cadeia de produção é um desafio complexo, que exige uma abordagem estratégica e bem estruturada. Quando empresas passam por aquisições ou fusões industriais, as expectativas de aumento de eficiência e sinergia são altas, mas a
A eficiência de uma fábrica não se resume apenas à qualidade de suas máquinas ou à dedicação de seus operadores. Assim como em um jogo de equipe, o sucesso depende de como cada elemento contribui para o todo. É nesse
A combinação de processos manuais e automatizados é uma realidade em muitas indústrias modernas. Essa abordagem, conhecida como produção híbrida, busca unir a eficiência e a repetibilidade da automação com a flexibilidade e a expertise humana. No entanto, integrar esses dois mundos não
