No mundo empresarial contemporâneo, a eficiência e a agilidade nas operações de produção são mais do que objetivos; são necessidades vitais.
Neste contexto, o planejamento e sequenciamento avançados (APS) surge como uma solução promissora, embora frequentemente mal compreendida. Este artigo visa desmistificar o APS, abordando os mitos comuns e demonstrando, por meio de exemplos práticos, como ele pode ser um aliado poderoso para empresas de diversos portes e segmentos.
Mitos e Realidades do APS
Mito 1: “Exclusivo para grandes empresas”
A crença de que o APS é uma ferramenta exclusiva para grandes corporações é um dos mitos mais persistentes. No entanto, a realidade é bem diferente. Empresas de médio e pequeno porte também podem se beneficiar enormemente do APS.
CASE APS3: Cliente do ramo metal-mecânico, que após um ano de implementação do APS, conseguiu reduzir seu estoque de matéria-prima de 30 para 19 dias de cobertura e eliminar completamente os custos com fretes aéreos, economizando R$160 mil por mês. Este caso ilustra como o APS pode ser adaptado e benéfico mesmo para negócios de menor escala.
Mito 2: “Complexidade excessiva na implementação”
Outro equívoco comum é a suposta complexidade na implementação do APS. Embora seja uma ferramenta avançada, sua implementação e uso podem ser adaptados às necessidades e capacidades de cada empresa.
CASE APS3: Um cliente de médio porte do ramo eletromecânico, em apenas quatro meses após a implementação do APS, observou um aumento na eficiência da mão de obra de 76% para 88%, redução de R$400 mil em WIP (Work in Process) e melhoria no OTIF (On-Time In-Full) de 58% para 98%. Esses resultados demonstram que, com a estratégia correta, o APS pode ser implementado com sucesso e trazer resultados significativos em um curto período.
Mito 3: “Apenas benefícios operacionais”
Muitos acreditam que o APS oferece apenas benefícios operacionais, mas sua influência vai além. O APS também pode trazer melhorias estratégicas, como a otimização da cadeia de suprimentos e aprimoramento na tomada de decisões.
CASE APS3: Um cliente do ramo de componentes químicos reduziu o tempo de programação de (3 mil ordens de produção) de 78 horas para apenas 35 minutos, demonstrando como o APS pode impactar estrategicamente a gestão de operações.
Mito 4: “Resultados demoram a aparecer“
Outra concepção errônea é que os resultados do APS demoram a ser percebidos. Na realidade, muitas empresas observam melhorias significativas em um período relativamente curto.
CASE APS3: Um cliente do ramo automotivo, por exemplo, conseguiu uma redução de 20% na quantidade de setups em apenas um ano após o início do projeto do APS, evidenciando a rapidez com que os resultados positivos podem surgir.
Mito 5: “Alto custo e baixo retorno sobre investimento“
Finalmente, existe a ideia de que o APS é um investimento de alto custo com baixo retorno. No entanto, os casos práticos mostram o contrário.
CASE APS3: Um cliente do ramo eletrônico, conseguiu uma redução de 75% nos materiais em processo e melhorou seu OTIF de 65% para 93%, demonstrando um retorno significativo sobre o investimento feito no APS.
Esclarecendo dúvidas frequentes sobre o Planejamento Avançado e Programação (APS)
1. Quão flexível é o APS em relação às mudanças no mercado?
O APS é notavelmente flexível e adaptável, não deixando a sua fábrica “engessada”. Ele permite que as empresas reajam rapidamente a mudanças no mercado, ajustando seus planos de produção e cadeias de suprimentos em tempo real. Isso é crucial em um ambiente de negócios que está sempre evoluindo.
2. O APS pode integrar-se com outros sistemas empresariais?
Sim, uma das grandes vantagens do APS é sua capacidade de integração com outros sistemas empresariais, como ERP (Enterprise Resource Planning) e MES (Manufacturing Execution System). Essa integração proporciona uma visão mais holística e coordenada das operações de negócios.
3. O APS requer muitos recursos para manutenção?
Ao longo da etapa de implementação, será feita a parametrização dos processos, adaptados às regras de negócio. Uma vez terminada essa parametrização e validação na fábrica o projeto se encerra (também conhecido como Go Live).
A partir daqui, existe a utilização do sistema de forma autônoma, pois todos os treinamentos foram já realizados. E, caso haja alguma alteração na fábrica ou na interpretação dos dados, temos o suporte para mantê-los sempre atualizados. Tudo isso busca reduzir a carga de trabalho do PPCP e da equipe de TI, atingindo resultados muito maiores!
4. Como o APS impacta o ROI (Retorno sobre Investimento)?
O APS pode ter um impacto significativo no ROI. Ao melhorar a eficiência, reduzir desperdícios e otimizar a cadeia de suprimentos, o APS ajuda as empresas a economizar custos e aumentar a lucratividade, ainda na etapa de projeto! Por exemplo, uma empresa do ramo metalmecânico conseguiu reduzir seu estoque de produto acabado em 30%, diminuir o estoque em processo em 60% e reduzir o tempo de sequenciamento (de 90 mil operações) de 3 dias para apenas 3 horas. Tudo isso reflete diretamente em um ROI rápido e facilmente mensurável.
5. O APS é complexo e difícil de utilizar?
Embora o APS seja uma ferramenta sofisticada, muitos sistemas são projetados com interfaces de usuário intuitivas. Além disso, fornecedores de APS frequentemente oferecem treinamento e suporte para garantir que os funcionários possam utilizar o sistema eficientemente. Convidamos você a visitar essa sequência de vídeos que mostra como é fácil utilizá-lo, clique aqui e confira.
6. O APS pode ser personalizado para necessidades específicas?
Sim, um dos pontos fortes do APS é sua capacidade de personalização. Ele pode ser configurado para atender às necessidades específicas de uma empresa, garantindo que todos os aspectos do planejamento e programação sejam otimizados para as operações específicas daquela organização. Sejam elas a gestão de ferramentas utilizadas em processo, calendários das máquinas, gestão da mão de obra, visibilidade de entrega, gestão da matéria-prima, e muitas outras alternativas adaptadas à sua realidade.
Descubra as Vantagens do Siemens Opcenter APS com a APS3
O Siemens Opcenter APS se apresenta como uma solução inovadora e flexível no campo do Planejamento Avançado e Programação (APS), atendendo às necessidades de empresas de variados portes e segmentos. Com a implementação realizada pela APS3, este sistema vai além de desfazer os mitos comuns sobre o APS, proporcionando melhorias concretas e efetivas nas operações de produção.
A APS3 convida você a conhecer de perto o Siemens Opcenter APS. Oferecemos um período de teste gratuito de 30 dias, uma chance imperdível para experimentar os benefícios desta ferramenta avançada.
Para mais detalhes, visite o site da APS3 e comece a transformar a gestão de produção da sua empresa. Aproveite esta oportunidade para ver como o Siemens Opcenter APS, nas mãos experientes da APS3, pode ser um divisor de águas no sucesso do seu negócio.
