Pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam desafios constantes para se manterem competitivas em um mercado cada vez mais dinâmico.
Reduzir custos, mitigar riscos e acelerar o tempo de desenvolvimento de produtos são objetivos fundamentais para qualquer negócio, mas muitas vezes parecem inalcançáveis, especialmente quando a estrutura é limitada e a margem de erro é mínima. No entanto, com o avanço das tecnologias, as PMEs têm à disposição soluções robustas que antes eram acessíveis apenas para grandes corporações.
Uma dessas ferramentas é o Teamcenter PLM, um sistema de gestão do ciclo de vida do produto que pode transformar a maneira como as PMEs operam, melhorando sua eficiência, reduzindo custos e ajudando a mitigar riscos operacionais.
A importância da centralização de dados para reduzir custos
Em muitas PMEs, os dados de produtos e processos costumam estar dispersos em diferentes sistemas e departamentos, o que gera uma série de problemas: desde a perda de informações até erros manuais que podem custar caro.
O Teamcenter PLM oferece uma solução simples para este problema, centralizando todas as informações críticas sobre o produto em uma única plataforma. Com isso, as equipes de engenharia, projeto e produção podem acessar os dados de forma rápida e precisa, eliminando erros e otimizando o fluxo de trabalho.
Um exemplo prático: imagine uma indústria de fabricação de máquinas que precisa ajustar seus produtos para atender novas regulamentações de segurança. Antes, as alterações no projeto eram comunicadas manualmente, o que frequentemente levava a falhas na implementação. Com o Teamcenter PLM, todas as mudanças são imediatamente compartilhadas com os departamentos relevantes, garantindo que o processo seja rápido, preciso e sem complicações.
Além disso, essa centralização permite que a empresa combata a “infobesidade”, ou seja, o acúmulo excessivo de informações desorganizadas. Com o Teamcenter PLM, evita-se a duplicidade de arquivos, facilitando o acesso a dados importantes e reduzindo o tempo gasto para localizar informações. Essa solução também minimiza a “fuga de informação”, um problema recorrente em empresas onde os sistemas e departamentos operam de maneira desconectada e sem integração eficiente.
Automação de processos: mais agilidade e menos erros
Outro benefício relevante do Teamcenter PLM é a automação de processos. Quando tarefas críticas são realizadas manualmente, a margem de erro aumenta. Com o PLM, etapas como a gestão de mudanças de projeto, a atualização de listas de materiais, a liberação de um produto para a produção e o acompanhamento de prazos são automatizadas, melhorando a eficiência e reduzindo retrabalho.
Considere uma empresa de eletrodomésticos que está desenvolvendo um novo produto. Durante o processo de design, alterações são inevitáveis, mas gerenciar essas mudanças manualmente pode levar a confusões, como peças incompatíveis ou especificações desatualizadas. Com o Teamcenter PLM, qualquer mudança feita no projeto ou nas especificações é imediatamente refletida em todos os setores envolvidos, garantindo que as peças certas sejam compradas e que o produto final atenda às expectativas.
Com os fluxos de trabalho personalizados do Teamcenter, é possível definir quem serão as pessoas responsáveis por cada etapa, quais as entregas necessárias e qual o status que será definido para o produto após a conclusão do processo.
Essa automação não só diminui o risco de erros, mas também acelera o desenvolvimento de novos produtos, permitindo que a empresa leve suas inovações ao mercado mais rapidamente. E, em um mercado competitivo, essa agilidade pode ser o fator que garante o sucesso.
Gestão de mudanças: menos riscos, mais controle
Mudanças são inevitáveis no ciclo de vida de um produto. Desde alterações de projeto até a adaptação a novos regulamentos, as PMEs precisam lidar constantemente com ajustes que podem ter um grande impacto em seus negócios. E, como muitas empresas sabem, gerenciar mudanças de forma inadequada pode gerar uma série de problemas: aumento de custos, atraso no lançamento de produtos e até a insatisfação dos clientes.
O Teamcenter PLM se destaca na gestão eficaz de mudanças. Com ele, as PMEs podem rastrear todas as modificações feitas em seus produtos de forma organizada e acessível. Ele também garante que todas as áreas da empresa, como produção, engenharia e compras, estejam cientes das alterações e possam se preparar para implementá-las sem interrupções no fluxo de trabalho.
Muitas empresas enfrentam dificuldades em gerenciar versões de arquivos e acabam sobrescrevendo dados importantes, o que torna complicado rastrear o que foi alterado de uma versão para outra ou até mesmo reativar revisões passadas. Além disso, é comum que tenham problemas para avaliar o impacto de uma mudança e realizar as alterações de forma eficiente.
Um exemplo prático seria uma empresa que fabrica fogões e precisa realizar uma alteração nos queimadores. Mesmo que possam identificar essa alteração no ERP, seria necessário abrir projeto por projeto para modificar, o que consome tempo. Outro desafio surge com os produtos já produzidos: como a empresa sabe qual versão do fogão foi entregue para determinado cliente em um lote específico?
Essa visibilidade completa sobre o ciclo de vida do produto não apenas reduz os riscos associados às mudanças, mas também garante que a empresa esteja sempre em conformidade com as regulamentações, evitando multas e sanções.
Economias significativas com a reutilização de componentes
Um dos recursos mais valiosos do Teamcenter PLM é a capacidade de reutilizar componentes em novos projetos. Para uma PME, onde cada recurso é fundamental, a reutilização de peças e dados de projetos anteriores pode gerar economias significativas, tanto em tempo quanto em dinheiro.
Além de permitir a reutilização de componentes, o Teamcenter PLM oferece ferramentas avançadas de busca que tornam esse processo ainda mais eficiente. O projetista pode realizar buscas detalhadas por propriedades específicas dos itens, como material, tamanho ou peso. Isso significa que, em vez de gastar tempo procurando manualmente por uma peça, ele pode filtrar rapidamente os componentes que atendem aos requisitos exatos do projeto.
Outro recurso importante é a criação de classes específicas, como motores elétricos, permitindo que a empresa organize suas peças de forma mais lógica e prática. Com isso, o projetista pode, por exemplo, filtrar parafusos com determinados intervalos de medidas, como aqueles com passo entre 1 e 3 cm, o que economiza ainda mais tempo e esforço.
Em estágios mais avançados, o Teamcenter também oferece a funcionalidade de busca por formas similares (shape search). Nesse caso, o projetista pode selecionar um item em 3D e o sistema buscará automaticamente por peças com formatos semelhantes dentro do banco de dados. Esse recurso é particularmente útil quando se busca por componentes que, embora não tenham sido classificados de forma explícita, possuem geometria que pode ser reutilizada em novos projetos.
Essas funcionalidades tornam o processo de reutilização de componentes extremamente eficiente, permitindo que as PMEs economizem recursos valiosos e aumentem a produtividade, sem comprometer a qualidade e a inovação de seus produtos.
Acelere o tempo de lançamento no mercado
Outro ponto fundamental para as PMEs que buscam se destacar no mercado é a redução do tempo de lançamento de novos produtos. Quanto mais rápido uma empresa consegue lançar um produto, maiores são as suas chances de conquistar uma fatia de mercado antes dos concorrentes. No entanto, sem uma ferramenta adequada de gestão do ciclo de vida do produto, essa agilidade pode ser comprometida.
O Teamcenter PLM facilita o processo de desenvolvimento e lançamento de novos produtos ao integrar todas as etapas do ciclo de vida – desde a concepção até a produção e distribuição. Com informações centralizadas e processos automatizados, as PMEs conseguem acelerar o desenvolvimento, reduzir o tempo gasto em revisões manuais e evitar erros que poderiam atrasar o lançamento.
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