Você já está familiarizado com os conceitos de Ciclo de Vida do Produto (Product Lifecycle – PL) e Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto (Product Lifecycle Management – PLM)?
Se não, é o momento ideal para aprender sobre estes termos que podem proporcionar vantagens consideráveis para o gerenciamento de um negócio.
O Ciclo de Vida do Produto (Product Lifecycle) representa um modelo que esmiúça os diversos estágios que um produto atravessa ao longo de sua existência, desde a sua concepção até a sua eventual descontinuação.
Produtos em diferentes estágios demandam diferentes estratégias, seja para venda ou desenvolvimento. Será que é possível atrair clientes para um produto novo utilizando as mesmas táticas usadas para um que já está há anos no mercado? Na melhor das situações, será uma chance perdida. Na pior, um fracasso total.
O Ciclo de Vida do Produto é um instrumento gerencial que permite examinar como um produto se comporta desde o seu desenvolvimento até a sua retirada do mercado, incluindo seu lançamento, crescimento e maturidade em vendas. É uma espécie de trajetória do produto.
A figura responsável por este conceito é Theodore Levitt, um economista alemão naturalizado americano, que construiu carreira na prestigiada Harvard Business School. Levitt propôs um modelo de cinco etapas para o que denominou de Ciclo de Vida do Produto (Product Lifecycle).
Ele estuda o período completo desde o desenvolvimento até o lançamento e, em seguida, até o término da comercialização desse produto. Levitt delineou estes cinco estágios como desenvolvimento do produto, introdução, crescimento, maturidade e declínio.
Durante suas pesquisas, ele descobriu algo que pode parecer evidente, mas não tinha sido mapeado até então: as características de um produto alteram-se significativamente durante o seu ciclo de vida. Dessa forma, toda a estratégia em torno dele precisa levar em conta as particularidades de cada uma de suas fases. Ele compartilha como o produto é acolhido pelo mercado-alvo e sugere como seu produto deve mudar à medida que avança nos estágios do ciclo de vida do produto.
Cada uma das fases do ciclo de vida do produto demanda ações e decisões específicas da empresa. Por exemplo, na fase de desenvolvimento é preciso investir em pesquisa e desenvolvimento; na fase de lançamento é necessário divulgar o produto; na fase de crescimento é imprescindível otimizar a produção e a distribuição; e na fase de declínio é crucial planejar a retirada ou o reposicionamento do produto.
O processo de formular estratégias para sustentar e continuamente apoiar um produto é denominado Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto (Product Lifecycle Management – PLM).
Benefícios do gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM)
O gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) oferece uma série de benefícios para as empresas, incluindo:
- Integração de informações: O PLM permite agregar todas as informações relativas ao produto, desde o seu desenvolvimento até a sua descontinuação, em um único sistema. Isso incrementa a eficiência e a eficácia do processo de desenvolvimento de produtos.
- Tomada de decisão baseada em dados: O PLM fornece dados completos e precisos sobre o produto e seu desenvolvimento, o que habilita as equipes a tomar decisões mais frequentes e fundamentadas em dados.
- Colaboração otimizada: O PLM permite que equipes de diferentes setores colaborem de forma mais eficaz, já que todas as informações relevantes estão integradas em um único sistema.
- Redução de custos: Com um gerenciamento eficaz do ciclo de vida do produto, é possível identificar e eliminar etapas desnecessárias no processo de produção, o que resulta em redução de custos.
- Melhoria da eficiência: O PLM permite que a empresa gerencie de forma mais eficiente o desenvolvimento, a produção e a distribuição de seus produtos, otimizando recursos e tempo.
- Aumento da qualidade: Ao acompanhar o desenvolvimento de um produto desde o início até o fim de sua vida útil, a empresa pode identificar problemas e tomar medidas para melhorar a qualidade dos produtos.
- Aumento da inovação: O PLM permite que a empresa invista em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, o que pode levar a inovações e um aumento na vantagem competitiva da empresa.
Com o gerenciamento do ciclo de vida do produto, você pode:
- Tomar decisões informadas com base no estágio do ciclo de vida;
- Aumentar o ROI no lançamento do produto;
- Aumentar a lucratividade da empresa;
- Ajustar proativamente suas mensagens de marketing para se manter conectado com o público alvo;
- Manter e melhorar a atratividade do produto, a reputação e a fidelidade do cliente;
- Aumentar a colaboração entre pessoas e integrar suas aplicações digitais;
- Reduzir desperdício de tempo na engenharia (+ tempo para inovar e fazer engenharia);
- Ter capacidade para lidar com requisitos em constante mudança (novas leis, solicitações de clientes, customização em massa, variabilidades nos produtos, etc.);
Suportar o crescimento da sua indústria de forma estruturada com as informações centralizadas em uma fonte de verdade única. Aqueles que não gerenciam corretamente o ciclo de vida de um produto podem encontrar consequências como, por exemplo:
- Falha do produto em atingir seu potencial;
- Redução da vida útil;
- Equipe de engenharia sobrecarregada (turnover, burocracia, desperdício de potencial, insatisfação refletida para clientes, entre outros.);
- Perda de lucros;
- Entrada precoce na fase de declínio do mercado;
- Perda de informação (na cabeça / sem histórico / difícil encontrar / arquivos duplicados);
- Sistemas desconectados (colcha de retalhos);
- Excesso de papel.
Este gerenciamento pode ser feito através de um sistema PLM, que integra todas as informações relacionadas ao produto, desde a concepção até o descarte. Esse sistema permite que a empresa tenha uma visão completa do produto, facilitando a tomada de decisões e otimizando o processo de gestão.
Como funciona um sistema PLM?
Ele funciona como uma plataforma digital que conecta sistemas e pessoas, agrupando todas as informações relacionadas ao produto em um único local.
Teamcenter PLM
Teamcenter é um software de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) desenvolvido pela Siemens para conectar pessoas, sistemas e processos. Sua moderna e adaptável plataforma possibilita que os usuários criem um ambiente seguro e colaborativo com capacidade de gerenciar as complexidades e características de um produto.
Devido ao seu dimensionamento escalável, o Teamcenter PLM se adapta às necessidades de cada empresa, começando com módulos que abordam seus desafios mais urgentes, como o gerenciamento de dados de produto (PDM), e expandindo para outras áreas de negócios conforme necessário.
Para entender melhor, clique aqui e assista a um vídeo explicativo sobre o Teamcenter.
Convidamos vocês a acessarem o site da APS3 e conhecerem o Teamcenter PLM.
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