Quando se fala em implementação de um Sistema de Planejamento Avançado de Produção (APS), é comum focar nos benefícios mais óbvios e diretamente relacionados ao software, como otimização do setup, controle eficiente de matéria-prima e sincronismo entre diferentes etapas da produção.
No entanto, os ganhos não se limitam a esses aspectos. Há uma série de benefícios marginais que têm o poder de transformar toda a empresa, e é sobre eles que vamos falar hoje.
Limpeza de Dados e Fluxo de Informação
A limpeza de dados não é apenas uma etapa preliminar, mas um processo contínuo que se estende por toda a vida útil do sistema. Esse processo é importante pois realizar uma análise com dados de entrada imprecisos, gera uma análise errada. Uma grande dificuldade, porém, é identificar quais dados precisam ser corrigidos ou reinterpretados.
Quando podemos ver o reflexo de correções nos dados de forma quase imediata, isso nos permite que exista uma direção firme para a forma e necessidade do ajuste. Além disso, esses ajustes impactam as entradas ou necessidades de alteração em outros setores (compras, vendas, engenharia, etc.), melhorando a tomada de decisão por terem dados corretos.
Com dados limpos e um APS eficiente, a comunicação entre os setores como comercial, PCP, compras e produção se torna mais fluida. Isso elimina silos de informação e facilita a colaboração interdepartamental.
Estruturação de Cadastros
A estruturação de cadastros vai além de simplesmente organizar informações. Ela permite uma segmentação mais inteligente de produtos, equipamentos, matéria-prima, fornecedores e clientes, o que pode levar a estratégias de negócios mais eficazes.
Por exemplo, fornecedores podem ser categorizados com base em critérios como confiabilidade, qualidade e custo, o que facilita a tomada de decisões em situações críticas.
Adoção de Melhores Práticas de Mercado
Ao adotar um APS moderno, você também está trazendo para dentro da empresa uma série de melhores práticas já testadas e aprovadas no mercado. Isso pode acelerar a inovação e melhorar a competitividade sem exigir um esforço de criar tudo do zero.
Incentivos Baseados em Dados e Consultoria Especializada
A capacidade de coletar e analisar dados em tempo real permite que as discussões internas para a melhoria dos processos sejam mais embasadas e efetivas. Muitas empresas oferecem consultoria especializada como parte do pacote de implementação do APS, fornecendo insights valiosos que podem levar a melhorias significativas no departamento de PPCP e em áreas relacionadas.
Redução de Stress no Dia a Dia
Por último, mas não menos importante, a implementação de um APS pode trazer uma melhoria significativa na qualidade de vida no ambiente de trabalho. A redução de horas extras, a diminuição da pressão e a minimização de erros contribuem para um ambiente mais saudável e produtivo.
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Se você está em busca de um APS robusto e confiável, o Siemens Opcenter APS é uma excelente opção. Com uma gama completa de funcionalidades, ele atende às necessidades mais complexas de planejamento e produção.
A implementação de um APS é mais do que um investimento em tecnologia; é um investimento na otimização de toda a sua operação. Convidamos você a conhecer mais sobre essa poderosa ferramenta visitando o site da APS3 e experimentando o trial de 30 dias do produto Siemens Opcenter APS.
A transformação da sua empresa pode estar a apenas alguns cliques de distância.
