Se você chegou aqui, é possível imaginar que esteja buscando tecnologias para melhorar a produtividade da sua fábrica, reduzir desperdícios ou gerar economia, não é mesmo? Talvez busque por formas de gerir melhor o tempo do maquinário, ou modos de economizar energia, diminuir os estoques ou reduzir os prejuízos por
Planejar os recursos e atividades da empresa é o ponto de partida para o sucesso, porque sem planejamento a empresa fica perdida sem saber que direção tomar diante das dificuldades. O PPCP, em interação com outras áreas da empresa, pode preparar e apresentar este planejamento para que todos os responsáveis
Desenvolver produtos que consigam agradar a todos os tipos de clientes é um dos principais desafios das empresas. Com isso, é preciso estar atento às tendências e entender como elas podem impactar positivamente os resultados da indústria. Dentre as grandes tendências da atualidade está o conceito de customização em massa,
Identificar e eliminar os problemas que estão dificultando o processo de produção é um desafio para qualquer empresa. A linha de produção é o coração pulsante da empresa, sendo que vários problemas podem ser repassados aos outros setores do negócio quando a linha de produção possui limitações. Dessa forma, é
A gestão de informações em uma empresa é essencial para a eficiência do desenvolvimento de produtos e, consequentemente, para a competitividade no mercado. A falta de centralização e integração das informações pode resultar em perda de tempo e dinheiro, além de comprometimento da qualidade. É aí que entra o conceito
Você sabia que determinar a quantidade ideal de estoque que uma empresa deve manter em seu inventário é um desafio, já que o excesso ou a escassez de estoque pode ter um impacto significativo na saúde financeira dos negócios? Cada empresa tem suas próprias necessidades, portanto, a quantidade certa de
Em termos de fabricação, produtividade significa dinheiro. Isso afeta os custos, a rentabilidade e a capacidade de se manter competitivo, que, em um mercado global cada vez mais complexo, é a vantagem competitiva que se torna o fator-chave. Melhorar os processos de produção é uma das formas mais eficazes de
ERP e APS são dois sistemas que, quando combinados, podem fornecer uma solução poderosa para o planejamento da produção. Qualquer empresa que visa melhorar a produtividade e a eficiência deve considerar a combinação de um sistema avançado de planejamento e programação (APS) com um sistema de planejamento de recursos empresariais
Em um cenário global de constantes inseguranças, com guerras, pandemias, crises políticas e financeiras, gerir sua empresa com foco na produtividade, evitando desperdício e melhorando a qualidade dos produtos, enquanto diminuem os custos atrelados e a necessidade de um espaço para um amplo estoque parece um sonho distante, não é
As soluções via software estão cada vez mais fazendo parte da rotina de muitas empresas em todo o mundo. A capacidade de automatizar tarefas e executá-las de forma mais eficiente é um dos principais motivos que justificam o uso de programas em setores essenciais da empresa. O uso do Advanced Planning
