Previsão de materiais: você está apenas reagindo ou realmente planejando?

Planejar proativamente as necessidades de materiais com ferramentas avançadas pode aumentar a eficiência operacional e reduzir custos.

Você está apenas reagindo às necessidades de materiais da sua empresa ou realmente planejando com antecedência? No mundo competitivo dos negócios, a diferença entre essas duas abordagens pode impactar diretamente a eficiência operacional e os custos. A previsão de materiais é fundamental para garantir que sua empresa tenha os recursos necessários no momento certo, evitando desperdícios e atrasos na produção.

O uso de ferramentas avançadas de planejamento, como o Opcenter APS, pode transformar a maneira como você gerencia seus materiais. Em vez de lidar com crises constantes e falta de estoque, essas ferramentas permitem uma visão clara e precisa das necessidades futuras, possibilitando uma resposta proativa e eficiente. Vamos explorar como a previsão eficaz de materiais pode melhorar a operação da sua empresa e como o Opcenter APS pode ser a solução ideal para suas necessidades.

Reagindo vs. Planejando

Muitas empresas ainda adotam uma abordagem reativa quando se trata de previsão de materiais. Isso significa que elas só percebem a necessidade de reabastecimento ou ajuste de inventário quando já estão enfrentando uma escassez ou um excedente. Esse método não apenas aumenta os custos operacionais, mas também pode levar a atrasos na produção, comprometer a qualidade do serviço e causar insatisfação dos clientes.

Por outro lado, um planejamento proativo utiliza ferramentas avançadas para prever as necessidades de materiais com precisão. Baseado na previsão de demanda de produtos acabados, a produção desses produtos é definida de acordo com a disponibilidade de maquinário.

Quando a data de produção é estabelecida, o Opcenter APS entra em ação para fazer a explosão dos materiais necessários e determinar as respectivas datas. Isso permite agrupar materiais comuns de produtos acabados distintos e unificá-los na etapa de compras, resultando em uma gestão mais eficiente dos recursos e garantindo que os materiais estejam disponíveis quando necessários, sem excessos ou faltas.

LEIA TAMBÉM:   Movimento Shift Left: como se aplica ao desenvolvimento de produtos?

Ferramentas avançadas de planejamento

Opcenter APS é uma ferramenta poderosa que auxilia empresas na previsão de materiais e no planejamento de recursos. Ele integra diferentes áreas da operação, como produção, suprimentos e logística, para fornecer uma visão holística das necessidades e capacidades da empresa. Com essa integração, é possível planejar de forma mais eficiente e responder rapidamente a mudanças no mercado ou na demanda.

Uma das grandes vantagens do Opcenter APS é sua capacidade de simulação. As empresas podem criar diferentes cenários de planejamento e ver como cada um deles impactaria suas operações. Isso permite tomar decisões informadas e ajustar os planos conforme necessário para otimizar os resultados.

Impacto na eficiência operacional

A previsão eficaz de materiais impacta diretamente a eficiência operacional. Quando a empresa sabe exatamente o que precisa e quando precisa, a produção flui de maneira mais suave, com menos interrupções e menos tempo de inatividade. Além disso, os recursos são utilizados de maneira mais eficaz, reduzindo o desperdício e os custos operacionais.

A utilização de ferramentas avançadas de planejamento, como o Opcenter APS, permite que as empresas alinhem seus processos de produção com as necessidades de materiais. Isso significa que, em vez de estocar grandes quantidades de materiais “apenas para garantir”, as empresas podem manter níveis de estoque mais baixos, mas mais precisos, baseados em previsões confiáveis.

Redução de custos e aumento da eficiência

redução de custos é um dos principais benefícios de uma previsão eficaz de materiais. Com um planejamento preciso, as empresas evitam gastos desnecessários com excesso de estoque e reduzem os custos de armazenamento. Além disso, a eficiência operacional resultante de um bom planejamento ajuda a diminuir o tempo de produção e a melhorar a utilização dos recursos, resultando em economia geral.

LEIA TAMBÉM:   Produção eficiente: como Opcenter APS minimiza o lead time

Por exemplo, ao prever corretamente a demanda por materiais, uma empresa pode negociar melhores preços com fornecedores, comprando em quantidades ótimas e evitando compras de última hora a preços mais altos. Isso não apenas economiza dinheiro, mas também fortalece as relações com os fornecedores.

Evitando desperdícios e atrasos

Outro benefício significativo da previsão de materiais é a capacidade de evitar desperdícios e atrasos na produção. Quando os materiais são planejados com precisão, a empresa não enfrenta situações de excesso de estoque que podem levar ao desperdício, especialmente de materiais perecíveis ou sensíveis ao tempo.

Além disso, a falta de materiais críticos pode causar interrupções significativas na produção. Com o Opcenter APS, as empresas podem antecipar essas necessidades e garantir que todos os materiais necessários estejam disponíveis quando e onde forem necessários, evitando atrasos e garantindo a continuidade das operações.

Conheça a APS3

APS3 é o parceiro da Siemens para diagnóstico e implementação do Opcenter APS, ajudando empresas a transformar suas operações com previsões de materiais precisas e eficientes. Com expertise em planejamento de recursos e uma abordagem voltada para a inovação, a APS3 oferece soluções que aumentam a eficiência operacional e reduzem custos.

Clique aqui para saber mais sobre como a APS3 pode ajudar sua empresa a melhorar a previsão de materiais e otimizar suas operações. Siga também as redes sociais da APS3 para ficar atualizado sobre as últimas novidades e soluções em planejamento e eficiência operacional.

Gostou do nosso post? Compartilhe em suas redes sociais!

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
WhatsApp
Telegram
Email
Print